法人のお客様へ

サービス

「人材の確保」をはじめ、成長ステージ、経営環境変化に対応するための組織人材課題全般のご相談に対応させていただきます。

役員、事業責任者～マネージャークラスの人材確保を支援します。
ご提案する人材の知識・経験はもとより、経営者の方との相性（思考特性、行動特性）まで考慮して、「事業の変革を実現する人材」をご案内します。

経営企画、事業企画、経理財務、人事、法務等、特定分野の知識・経験豊かなプロフェッショナル人材の確保を支援します。

IT、ネットビジネス分野を中心とするコアエンジニア人材の確保を支援します。
一定期間での採用支援はもとより、6か月～2年程度にわたってターゲット人材に定期的に接触することで、ターゲット人材の「ストックデータベース」作成まで支援します。

中堅、中小企業の後継者の確保を支援するサービスです。
社内、ご親族から後継経営者を確保することが困難な場合に、社外からの経営者確保を支援します。
提携会計コンサルティング会社と共同で経営と執行の分離対策、株式譲渡の際の会社価値算定、税務対策まで一貫して支援します。

「ヘッドハンティングか、M&Aか」、これが最近の経営者の経営判断です。
ターゲットが株式未公開のベンチャー企業の場合、経営の現状、経営陣の思い等を外部から把握するのは困難です。
ターゲット企業の経営陣へのインタビューを通じて、M&A、アライアンス等の経営判断の基礎となる経営情報を収集、分析します。

成長ステージまたは経営環境変化に伴う人事評価報酬制度の設計構築、能力開発プランの策定とプログラム提供まで支援します。

どのような人材を採用すべきか、組織課題にどのように対応すべきか、経営課題、事業課題、組織課題からご相談させていただく方法です。
経営課題が整理されていない場合でも対応可能です。

貴社より、対象ターゲットの具体的氏名を指定いただく方法です。
事業競合先、取引関係先の方を対象とする場合に有効です。
クライアントの採用活動の事実は守秘いたします。

具体的氏名は不明であるものの、ご相談しながらターゲット企業名を指定していただく方法です。ベンチマーク企業が明確な場合に有効です。

経営課題、組織課題を把握した上でオーダーメイドの活動プランを策定させていただきます。活動内容、難易度により個別にご提案させていただきます。

A. 完全成功報酬制
B. 定額コンサルティング料金
C. コンサルティグ料金＋成功報酬

人材の採用、人事組織課題の相談を希望の法人のお客様は下記のページよりお問い合わせください。
問い合わせの内容は守秘いたします。